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人力資源

賦能成長 薪火傳承——智引公司開展內訓師項目調研訪談活動

發(fā)布日期:2022-04-27     信息來源: 智引公司     作者:袁潔     瀏覽數(shù):2426    分享到:

      為進一步助推人才隊伍建設,實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略目標,深挖內部培訓潛力,打造優(yōu)秀內訓師隊伍。4月22日至25日,根據(jù)生態(tài)水泥公司人力資源部安排部署,智引公司18名領導及員工與西科聚格項目組在該公司24樓會議室,以面對面訪談和線上視頻的方式,開展了內訓師項目調研訪談活動。

      該公司轉型發(fā)展以來,各項業(yè)務成效顯著,市場拓展態(tài)勢迅猛,急需培養(yǎng)一批復合型人才滿足市場發(fā)展的需要。為此,該公司高度配合,積極征集該公司全體干部職工的意見建議,通過推舉和自薦的方式選拔了18名業(yè)務骨干、技術專家和操作能手,分別從業(yè)務難點、人才規(guī)劃、培訓需求、激勵政策等多個方面進行調研訪談。期間,在內訓師項目組的引導下大家擺問題,提思路,不僅提出了對內訓師的強烈需求,更表達了自己想成為內訓師的決心。
      該公司財務總監(jiān)苗思宇在訪談中表示,企業(yè)選用內訓師雖迫在眉睫,但也需要循序漸進。要發(fā)揮好培訓在人才建設中的重要作用,讓干部職工充分認識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要作用;要從源頭抓起,厘清培訓的各個環(huán)節(jié),要有過程更要重結果,要讓人才建設成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”;要從具體需求著手,將課堂講學和實踐操作相結合,提高專業(yè)技術的同時也要注重意識形態(tài)教育和企業(yè)文化建設,讓干部職工真正成為企業(yè)的棟梁之才;要注重運用差異化培訓模式調動員工主動性、積極性,提高培訓質量,真正讓培訓成為人才建設的一把“亮劍”。
      據(jù)悉,該公司在生態(tài)水泥公司和項目組的指導下,將逐步建立完善的內訓師培養(yǎng)體系,加強內訓師隊伍建設,注重激勵政策,以結果驗過程,促進企業(yè)人才開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。(袁潔)

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