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人力資源

黃陵公司:下好育才“先手棋” 打造人才“新高地”

發(fā)布日期:2022-09-14     信息來(lái)源: 黃陵公司     作者:朱棟明 許鴻飛     瀏覽數(shù):1683    分享到:

      近年來(lái),黃陵公司通過(guò)大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,完善體制機(jī)制,更新引才觀念、強(qiáng)化服務(wù)保障、加大培養(yǎng)力度,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打造人才“新高地”。  

引領(lǐng)思想建設(shè)  營(yíng)造干事氛圍

      該公司注重正向引導(dǎo),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的奮進(jìn)者文化和積極向上的價(jià)值取向引導(dǎo)新員工不斷增強(qiáng)奮斗信心,快速融入企業(yè)發(fā)展大局。圍繞企業(yè)發(fā)展歷程、三級(jí)安全教育、企業(yè)文化、制度政策、工作流程等方面開(kāi)展系統(tǒng)性培訓(xùn)教育,大力宣揚(yáng)敢打敢拼能打硬仗的新磨機(jī)調(diào)試精神、團(tuán)結(jié)一致無(wú)私奉獻(xiàn)的搶險(xiǎn)救災(zāi)精神和轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)秀成果,引導(dǎo)新員工牢固樹(shù)立主人翁意識(shí),精準(zhǔn)自身定位,快速融入崗位,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值雙向統(tǒng)一。

注重組織培訓(xùn)  力求入腦入心

      該公司根據(jù)新員工專業(yè)技能、崗位空缺等實(shí)際情況開(kāi)展分部門(mén)、針對(duì)性、專業(yè)性的輪崗培訓(xùn)工作,建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,指定專人對(duì)輪崗期間學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況開(kāi)展跟蹤管理、檢查,構(gòu)建學(xué)習(xí)管理考核一體化培訓(xùn)機(jī)制。此外,根據(jù)工藝流程詳細(xì)講解設(shè)備原理、構(gòu)造、擬定異?,F(xiàn)象發(fā)生時(shí)緊急處理方式等內(nèi)容,由班組長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)人員開(kāi)展簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作,鼓勵(lì)新員工勤動(dòng)腦、多動(dòng)手,將理論與實(shí)操相結(jié)合。同時(shí)定期檢查自學(xué)筆記,保證學(xué)習(xí)效果。經(jīng)過(guò)系列培訓(xùn)學(xué)習(xí),新員工已跟隨班組長(zhǎng)參與了原料提升機(jī)下料槽的補(bǔ)焊、成品入庫(kù)、出庫(kù)提升機(jī)軸承潤(rùn)滑等工作,為生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

開(kāi)展理論考試  全面提升技能

      近日,該公司為進(jìn)一步掌握新員工輪崗階段的工作和學(xué)習(xí)狀況,在為期一個(gè)半月的輪崗實(shí)習(xí)后,精心組織理論考試。為達(dá)到公平公正、真實(shí)客觀的效果,考試期間實(shí)行“單人單桌”考試模式,考試內(nèi)容以崗位操作流程、安全生產(chǎn)知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程等為主要內(nèi)容,此次理論考試知識(shí)涉及領(lǐng)域全面,檢驗(yàn)了新員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、理論與實(shí)際相結(jié)合的思維能力,通過(guò)查漏補(bǔ)缺、總結(jié)提升對(duì)下一步工作開(kāi)展和個(gè)人提升起到了良好推動(dòng)作用。

      “進(jìn)入粉磨工段的第一天,班長(zhǎng)就要求我們牢記崗位安全操作規(guī)程,‘老師傅’們也詳細(xì)講解生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備專業(yè)知識(shí),通過(guò)考試才發(fā)現(xiàn)自己不足之處還有很多,在今后的工作中要更加細(xì)致更加全面的學(xué)習(xí)?!眲偝隹紙?chǎng)的新員工說(shuō)道。

      黃陵公司將持續(xù)下好育才“先手棋”,做實(shí)做細(xì)新員工培養(yǎng)工作,不斷營(yíng)造技能人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮的良好環(huán)境,釋放員工的創(chuàng)新潛力和創(chuàng)造能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展打造人才儲(chǔ)備“蓄水池” 。(朱棟明 許鴻飛)

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