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黨群工作

實干造就實力 發(fā)展惠及職工

發(fā)布日期:2022-10-08     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:許幸     瀏覽數(shù):2101    分享到:

      公司第二次黨代會勝利召開,工作報告總結(jié)了公司五年來的斐然成就,我們?yōu)橹駣^、自豪。
      成績的取得讓我們信心倍增?!斑@五年,我們從生存保衛(wèi)到轉(zhuǎn)型脫困實現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展?!边@句話帶我重新回到了2017年的時間節(jié)點。當(dāng)企業(yè)邁過虧損跨入盈利的那一刻,公司的變化絕不只是財務(wù)報表上由負(fù)轉(zhuǎn)正的數(shù)字,而是生態(tài)水泥人對初心的堅持、對崗位的堅守愈加堅定。還記得那一天,部長開完會興沖沖走進(jìn)辦公室:“咱們今年盈利啦”。“盈利啦?真的???”部門全體一齊扭頭看著他,大家目目相覷,沉默半晌,才炸了鍋地興奮起來。那時的我們以為終于迎來了輝煌時刻,不曾想這不過是我們企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新起點。之后的五年,我們的實物量增長可以達(dá)到3.6倍,我們的營業(yè)收入增長到12倍,利潤連續(xù)增長4.4倍。
      成績的取得依靠的是戰(zhàn)略升級。“這五年,我們堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),全面夯實黨建根基?!拔覀冊诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下,讓新發(fā)展理念在公司全面落地開花。磨機(jī)搬遷、資產(chǎn)盤活拉開了高陵公司轉(zhuǎn)型的序幕,5G科技元素注入、混合所有制改革創(chuàng)造了僵尸企業(yè)處置的典型案例,智引公司的誕生印證了改革創(chuàng)新在我們企業(yè)率先踐行。我們從花園式工廠、綠色礦山建設(shè)、到大力推進(jìn)“六化工廠”落地落實,不斷擦亮我們“生態(tài)水泥”的綠色名牌,固廢項目駛?cè)肟燔嚨?,“三園四地”的產(chǎn)業(yè)升級是我們對可持續(xù)發(fā)展的初心不改。幾年來,在新冠疫情的反復(fù)肆虐下,我們直面市場壓力,不懼挑戰(zhàn)難關(guān),黨員干部帶領(lǐng)職工抗疫情、抓生產(chǎn),砥礪前行的腳步走出了“華山風(fēng)骨”,擔(dān)起了國有企業(yè)的社會責(zé)任,頑強(qiáng)不屈的脊梁下展示的是“黃河胸襟”,我們齊心協(xié)力助力防疫事業(yè),志愿者主動下沉社區(qū)、企業(yè)積極捐助物資、多次扶貧陜南周邊產(chǎn)業(yè),用實際行動踐行那份水泥人的社會責(zé)任和心中“共享”的價值理念。
      成績的取得離不開每一個水泥人的默默付出?!斑@五年,我們從治虧創(chuàng)效走向質(zhì)量與效益并重,做強(qiáng)做優(yōu)做大?!蔽覀儚膬?nèi)部管理發(fā)力,鍛造自己的內(nèi)核競爭力。堅持不懈抓對標(biāo)管理、成本管控,以“五全管理”提效益,促進(jìn)資源有效配置,大力推進(jìn)“三項制度”改革,持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制,讓內(nèi)部市場化良性運轉(zhuǎn);我們不斷加大創(chuàng)新獎勵、科研經(jīng)費、安全環(huán)保投入,蓄力企業(yè)發(fā)展動力源;我們堅持客戶至上,“用智慧澆灌,用心靈滲透”來踐行合作共贏的價值理念,實現(xiàn)增量控價向“質(zhì)量上上、價格中上”提升。調(diào)研市場、走訪客戶,注重產(chǎn)品質(zhì)量反饋,我們用真心服務(wù)換取客戶的信任。2018年我跟著市場營銷部去調(diào)研,聽到有客戶說,他們內(nèi)部曾經(jīng)因為用什么水泥而產(chǎn)生分歧,但他堅持要用華山水泥,因為我們的服務(wù)和銷售員的用心。2019年,我們?yōu)榱伺奈㈦娪叭タ蛻裟抢锶【?,他們?yōu)槲覀兲峁﹫龅亍⑦€熱心充當(dāng)群演。客戶的傾心回饋讓我體會到了報表數(shù)字背后水泥人的默默付出。
      成績的取得讓職工獲得了真正實惠。 “這五年,我們從‘差等生’到‘優(yōu)等生’,實現(xiàn)企業(yè)‘脫胎換骨’式發(fā)展?!比绻覀冊谥袊ú钠髽I(yè)排名位列百強(qiáng),仍在不斷進(jìn)位提檔,這是外界給我們的成績單;我們在陜煤集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任考核中連續(xù)五年被評為“優(yōu)秀企業(yè)”,這是上級給我們的成績單;那么,職工的幸福指數(shù)就是職工給予我們企業(yè)的成績單。2020年,在公司第一屆職工籃球賽賽場邊,我偶遇堯峰公司的一位老職工,我認(rèn)識她的時候她還是一名獨自撫養(yǎng)兒子的困難職工,再次見到,臉上已看不見愁苦憂慮?!拔叶纪诵輧赡炅恕裉焓莵斫o兒子加油的,順便開車把他中秋節(jié)發(fā)的米面油拉回去……”。假如,五年是一個學(xué)期,假如,職工是閱卷人,這五年我們給生態(tài)水泥公司打“優(yōu)秀”。因為五年來,我們的品牌在市場不斷叫響,我們在行業(yè)有了更多的話語權(quán),我們的名字在集團(tuán)備受關(guān)注,我們的形象在社會廣受好評。職工的幸福指數(shù)離不開企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)的跨越式騰飛需要職工的辛勤努力。這五年,我們的隊伍力量獲得越來越壯大,職工收入越來越富足,拼搏的舞臺越來越寬廣,面向未來的視野越來越開闊。企業(yè)給了我們面向未來的信心和勇氣,讓我們有了更多接續(xù)奮斗的底氣和決心。
      惟其艱難,方顯勇毅;惟其磨礪,始得玉成?;厥讈頃r路,我們通過奮斗,披荊斬棘,走過風(fēng)險磨難、收獲輝煌成就。此次黨代會帶我們回憶了過往,也為我們迎來了下一個休戚與共、榮辱共擔(dān)的五年。迎接二十大,立足新起點,面向新征程。水泥人更加自信、自立、自強(qiáng),以更加充足的志氣、骨氣、底氣乘著“華山”航船迎接下一個挑戰(zhàn)、穿越新的險灘,在光明發(fā)展中破浪前行。(許幸)

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