今年以來，機(jī)關(guān)第三黨支部緊緊圍繞陜西建材科技集團(tuán)黨委工作要求，突出黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以服務(wù)為載體，促進(jìn)黨建與銷售深度融合，使黨建更加賦有新動(dòng)力、新活力、新能力，全面點(diǎn)燃國(guó)企黨建“紅色引擎”。

      黨建引領(lǐng)促發(fā)展。該黨支部結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行“目標(biāo)+考核”管理，規(guī)范量化考核分值標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，制定重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過“三會(huì)一課”、主題黨日等，依托集中學(xué)習(xí)、觀看視頻、研討交流等方式，加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，不斷提高黨員隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升黨員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。始終堅(jiān)持“一個(gè)支部一個(gè)亮點(diǎn)”，持續(xù)深化“黨建+”模式，初步形成了具有銷售特色的“三力三服”黨建品牌，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

      強(qiáng)化素質(zhì)提成效。抓好黨員日常學(xué)習(xí)的組織管理，將線上學(xué)習(xí)融入日常工作中，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，通過雙人對(duì)戰(zhàn)、讀文章、學(xué)思想等方式，推動(dòng)全體黨員全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。

在抓黨員學(xué)習(xí)同時(shí)，定期組織黨務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升，圍繞黨員日常學(xué)習(xí)教育、制度落實(shí)、主題黨日開展情況進(jìn)行交流討論，建立健全各項(xiàng)黨建工作制度，構(gòu)建科學(xué)合理的黨組織體系。按照標(biāo)準(zhǔn)梳理任務(wù)清單，明確支部委員工作職責(zé)和任務(wù)，理清工作程序，根據(jù)工作任務(wù)清單和完成時(shí)限，對(duì)工作進(jìn)展及上級(jí)檢查情況進(jìn)行立整立改，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使黨員更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

      服務(wù)客戶拓路徑。“一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。”該部門堅(jiān)持“黨建+銷售”兩手抓、兩手硬，積極安排部署相關(guān)工作，通過線下走訪與線上銷售同步，技術(shù)交流和業(yè)務(wù)洽談并舉，在維護(hù)重點(diǎn)客戶的同時(shí)，積極發(fā)掘新客戶、拓展新業(yè)務(wù)，以“黨建共建”推動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)“雙提升”，進(jìn)一步提升了“華山牌”市場(chǎng)影響力。

      機(jī)關(guān)第三黨支部將持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同考核，咬定各項(xiàng)目標(biāo)不放松，用更大力度、更強(qiáng)決心、更實(shí)措施做好各項(xiàng)工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（劉寧）