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管理動(dòng)態(tài)

堅(jiān)定信心 擔(dān)當(dāng)作為 凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)合力——聚焦完成年度目標(biāo)任務(wù)凝聚力量系列評(píng)論七

發(fā)布日期:2024-08-19     信息來(lái)源: 智引公司     作者:張丹     瀏覽數(shù):536    分享到:

      公司剛剛召開的重點(diǎn)工作專題部署會(huì),為陜西建材科技公司的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。聚焦行業(yè)、市場(chǎng)形勢(shì),我們要緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),以全面打贏扭虧增贏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”為導(dǎo)向,明確戰(zhàn)略部署,強(qiáng)化工作落實(shí),凝聚全員合力,為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越式發(fā)展不懈奮斗。
      必須要有“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”的韌性。正氣是立身之本、為人之道、處事之基。當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重,黨員干部必須身先力行,做好表率,示范帶動(dòng)職工群眾以勤勉盡責(zé)對(duì)待工作;必須以上下聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化民主管理、暢通溝通渠道,鼓勵(lì)職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力;必須完善市場(chǎng)化用工制度,大力提升全員勞動(dòng)效率,有效實(shí)施管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等工作,形成“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的選人用人機(jī)制。
      必須要有“不以物喜,不以己悲”的定力。必須守得住“硬杠杠”,才能經(jīng)得起考驗(yàn)。黨員干部要時(shí)刻保持清正廉潔的本色,始終樹立要干事的理念 ,踐行真干事的作為,樹立干成事的信心。必須扛得起“硬責(zé)任”,要著眼企業(yè)當(dāng)前任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,緊扣落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”,深化“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)任務(wù),立足本崗本職,以實(shí)事求是的工作態(tài)度、精益求精的專業(yè)素養(yǎng)、堅(jiān)韌不拔的奮斗意識(shí)和任勞任怨的奉獻(xiàn)精神落實(shí)“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”。必須啃得下“硬骨頭”,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,著力在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)上下功夫,研究解決問(wèn)題的新思路、新舉措。
      必須要有“工欲善其事,必先利其器”的遠(yuǎn)見(jiàn)?!皬?qiáng)管理”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。聚焦國(guó)企改革深化提升行動(dòng),要建立健全科學(xué)的決策機(jī)制,有效降低決策風(fēng)險(xiǎn);持續(xù)完善激發(fā)人才活力的制度機(jī)制,深化人才培養(yǎng)和交流,以人才發(fā)展贏得機(jī)遇、贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得未來(lái);要不斷提升科研自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)支撐引領(lǐng)水平,通過(guò)“揭榜掛帥”、企校合作等方式,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,持續(xù)培育新質(zhì)生產(chǎn)力;要力促固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化提速,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙升。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,建立有效的監(jiān)督和審計(jì)制度,為建材科技的改革發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。
      必須要有“問(wèn)渠那得清如許?為有源頭活水來(lái)”的執(zhí)著。效益才是硬道理。著眼當(dāng)下,要堅(jiān)持在“內(nèi)外兼修”上狠下功夫。既要向內(nèi)而求,進(jìn)一步優(yōu)化成本管理,降本增效,牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,學(xué)會(huì)用“賺錢”的思維去“花錢”,增強(qiáng)效益意識(shí)和投資回報(bào)意識(shí)。又要向外而生,學(xué)會(huì)“抬頭看市場(chǎng)”,向市場(chǎng)要效益,把公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的作用,在干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,找準(zhǔn)發(fā)展定位,提升創(chuàng)新能力,化解難點(diǎn)痛點(diǎn),引領(lǐng)廣大職工持續(xù)在增收入、降成本、創(chuàng)效益上出實(shí)招,下功夫,為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(張丹)

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