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管理動態(tài)

企管規(guī)劃部:多維發(fā)力 多措并舉 助力企業(yè)行穩(wěn)致遠

發(fā)布日期:2024-08-26     信息來源: 公司企管規(guī)劃部     作者:李棟     瀏覽數(shù):635    分享到:

      公司企管規(guī)劃部聚焦行業(yè)及公司發(fā)展形勢,多維發(fā)力,多措并舉,助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
      在健全企業(yè)規(guī)章制度體系方面,企管規(guī)劃部進一步明晰歸口管理職責(zé),修訂完善《規(guī)章制度管理辦法》,健全工作機制,強化法律審核把關(guān),對制度進行全生命周期管理。與各職能部門分工配合,及時修訂重要領(lǐng)域管理規(guī)范,增強針對性與時效性,堵塞制度漏洞,形成制度閉環(huán)。近期對所屬各單位新增制度的起草、執(zhí)行進行監(jiān)督檢查和綜合評價,對9家存在問題的所屬單位下達《督查督辦任務(wù)通知書》,增強制度剛性約束,推動制度有效落實。
      在健全風(fēng)險防控體系方面,企管規(guī)劃部嚴(yán)格執(zhí)行公司整體要求,鞏固合同管理、重要決策法律審核前置制度,確保100%審核率,跟進履行情況,完善后評估機制,查找工作不足。開展應(yīng)收賬款專項調(diào)研,分析現(xiàn)狀、問題及原因并提出對策建議。開展半年合同履行情況專項檢查,檢查654份合同,排查風(fēng)險隱患,梳理問題29項,及時風(fēng)險預(yù)警和督促整改,有效防范風(fēng)險。
      在構(gòu)建合規(guī)管理體系方面,企管規(guī)劃部堅持問題導(dǎo)向,強化重點,以合規(guī)管理培訓(xùn)為契機,組織所屬單位從16個重點領(lǐng)域梳理合規(guī)風(fēng)險,編制《合規(guī)管理風(fēng)險梳理臺賬》,并牽頭協(xié)助開展系列工作,構(gòu)建合規(guī)管理體系,并以此為基礎(chǔ),牽頭協(xié)助各所屬單位開展合規(guī)管理風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、《合規(guī)風(fēng)險防控操作手冊》編制等系列工作,積極構(gòu)建合規(guī)管理體系,切實發(fā)揮合規(guī)管理體系強管理、促經(jīng)營、防風(fēng)險、創(chuàng)價值的積極作用。
      企管規(guī)劃部將始終聚焦企業(yè)發(fā)展大局,主動擔(dān)當(dāng),樹牢風(fēng)險意識,強化業(yè)務(wù)合規(guī),筑牢經(jīng)營發(fā)展合規(guī)屏障,落實全方位管控,守住經(jīng)營發(fā)展成果,以高質(zhì)量法治建設(shè)護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李棟)


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