為進一步規(guī)范財務(wù)管理工作、優(yōu)化管理程序，推動財務(wù)工作升級轉(zhuǎn)型，由會計核算型轉(zhuǎn)向價值管理型，降低財務(wù)管理成本，8月28日，物貿(mào)公司組織開展了財務(wù)共享平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)，該公司各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。

      此次培訓(xùn)采用“操作演示及現(xiàn)場答疑”形式，組織員工對提單流程、單據(jù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)大類、填報質(zhì)量和影像資料進行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行培訓(xùn)測試重點講解了報賬單據(jù)的填寫規(guī)則、報銷流程及注意事項，并對參會人員提出的問題進行了詳細解答。財務(wù)共享是借助信息化手段，將財務(wù)工作中同質(zhì)化高、重復(fù)度高、易于標準化的業(yè)務(wù)剝離出來，歸集到共享中心統(tǒng)一處理，實現(xiàn)專業(yè)的分工和資源的共享，業(yè)務(wù)標準化、流程規(guī)范化、信息集成化，實現(xiàn)憑證到報表的自動化和智能化，提供標準的決策數(shù)據(jù)支持和管控抓手。
      物貿(mào)公司全面落實陜煤集團財務(wù)共享平臺建設(shè)總體安排，利用財務(wù)共享平臺對物貿(mào)公司全流程全業(yè)務(wù)進行再造，下一步將結(jié)合實際，著力解決平臺建設(shè)使用中存在的共性問題，提高業(yè)務(wù)處理的合規(guī)性和有用性，實現(xiàn)財務(wù)“服務(wù)+管控”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。（關(guān)華櫻）