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公司要聞

周燕芳一行到黃陵新材公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2024-10-11     信息來源: 黃陵新材公司     作者:焦婉妍     瀏覽數(shù):982    分享到:

      10月10日,陜西建材科技公司財務(wù)總監(jiān)周燕芳一行到黃陵新材公司對財務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

      在現(xiàn)場,周燕芳深入項(xiàng)目施工地,了解了項(xiàng)目各單體工程建設(shè)進(jìn)度,并詳細(xì)詢問了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的實(shí)際困難和問題,針對性地提出了解決意見建議。
      座談會上,該公司圍繞項(xiàng)目手續(xù)辦理批復(fù)情況、招標(biāo)及合同簽訂完成情況、工程建設(shè)成本費(fèi)用、工程建設(shè)進(jìn)度情況及需要解決的問題等方面進(jìn)行了匯報。周燕芳在聽取匯報工作后給予了充分肯定,并鼓勵該公司要以高度的使命感和責(zé)任感,在保質(zhì)量、保安全的前提下,搶抓施工黃金期,爭取項(xiàng)目早日竣工。她指出,一是要攻堅克難,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,建立工程進(jìn)度計劃甘特圖,對土建工程、機(jī)電安裝等各項(xiàng)重點(diǎn)工作細(xì)化任務(wù)分解,明確時間節(jié)點(diǎn),使工程進(jìn)度協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是要強(qiáng)化風(fēng)險管控能力,著重抓好對資金風(fēng)險、合同履約風(fēng)險的提前預(yù)判和合理規(guī)避。三是要認(rèn)真研判市場形勢,持續(xù)搶抓市場機(jī)遇并針對性制定銷售策略及推廣方式,提升產(chǎn)品市場競爭力。四是要盤活項(xiàng)目現(xiàn)金流管理,綜合運(yùn)用多種方式,不斷創(chuàng)新資產(chǎn)管理理念和方法,有效降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
      黃陵新材公司表示,將以此次調(diào)研指導(dǎo)工作為契機(jī),按照精致、細(xì)致、極致的工作要求,進(jìn)一步優(yōu)化壓縮投資,深化預(yù)算全過程管控,嚴(yán)格控制概算支出。同時繼續(xù)緊盯項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、統(tǒng)籌安排好各階段計劃,開足馬力、奮力沖刺,加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目早日發(fā)揮效益。(焦婉妍)

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