10月23日，陜西建材科技公司召開黨委理論學習中心組專題學習會議，聚焦貫徹落實集團公司“穩(wěn)增長”工作要求，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，全面總結當前各項工作成績，直擊直面存在的短板不足，精準明晰未來的發(fā)展思路，為“決戰(zhàn)2024，開局2025”指引方向、鼓足干勁，凝聚起奮力邁向轉型發(fā)展新征程的強大合力。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅主持會議并講話，公司黨委理論學習中心組成員參加了會議。

      會上，公司黨委理論學習中心組認真學習了黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于國資國企改革重要論述重要指示精神；同時圍繞近兩年陜煤集團黨委書記、董事長張文琪的講話精神和工作部署，以及對“建材板塊”的發(fā)展定位、工作要求進行了全面系統(tǒng)的學習。
      黨委理論學習中心組成員結合學習內(nèi)容，緊扣公司“水泥、砂石、骨料傳統(tǒng)建材+固廢高值化利用產(chǎn)業(yè)建設+5G智能制造”發(fā)展體系，立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標任務和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以各自分管領域重點工作為切入口，圍繞“學思想，謀方向，出實招，見實效，2025年怎么干”主題分別作了交流發(fā)言，從深化黨建經(jīng)營融合、強化安全環(huán)保、加強風險防控、提升產(chǎn)業(yè)體系價值、做實精準營銷、優(yōu)化管理體系和提高管理能力等方面，做到了在深刻剖析中“知不足”，在規(guī)劃思路中“揚優(yōu)勢”，在提出可行性建議中“補短板”，進一步增強了勇于破局的信心，推動發(fā)展的決心。
      一次有力有效的中心組學習，大家敞開心扉、各抒己見，在主題研討中強化思想先行，在學思踐悟中激活實踐動能，以強化班子建設為引領，帶動“關鍵少數(shù)”，以上率下激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強動能。
      周紅在研討中指出，在精準認識行業(yè)、企業(yè)發(fā)展形勢的基礎上，緊抓加強班子建設核心，作為班子成員要堅定不移樹正氣，圍繞公司發(fā)展大局做到精誠團結，凝聚合力，提升“揚優(yōu)勢、補短板”的能力水平，帶領廣大干部職工共同直面挑戰(zhàn)，化解難題。要注重綜合能力提升，持續(xù)加強自身學習，通過集思廣益、主動作為，積極尋求解決各類問題的方法路徑。要錨定目標、堅定信心，開展各項工作時既要有思路有辦法，更要帶好團隊，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。要緊盯企業(yè)轉型要素，持續(xù)踐行“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針，強化落實企業(yè)防風險體系的執(zhí)行力，增強財務數(shù)據(jù)精準性，貼合實際優(yōu)化實施公司考核體系，為企業(yè)發(fā)展提供剛性支撐；特別是傳統(tǒng)建材企業(yè)要主動對標行業(yè)先進，做到“強管理、降成本、增效益”。要著力打造優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍，善于發(fā)掘和培養(yǎng)人才，以固廢項目為突破口，打通職工“流動式創(chuàng)收”管理模式，建強一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍；同時結合傳統(tǒng)建材、固廢新產(chǎn)品實際明確產(chǎn)銷目標、找準路徑，著眼“精準銷售”組建高效率營銷團隊。
      以兩級領導班子中心組學習為載體，深入開展“學思想、謀方向、出實招、見實效，建材科技2025怎么干”主題研討，不僅強化了“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”方針的落地落細，更是引領領導班子帶頭在“以思想鑄魂提升戰(zhàn)斗力、以本領強化提升服務力、以作風過硬提升凝聚力”上做表率、強實干，清晰了工作思路，形成了措施清單。
      決戰(zhàn)2024，開局2025，要更加客觀、正確認識面臨的發(fā)展形勢、機遇挑戰(zhàn)，牢牢把握“聚焦黨建融合，切實發(fā)揮引領保障作用；聚焦企業(yè)發(fā)展，切實抓好安全生產(chǎn)；聚焦扭虧為盈，切實部署好各項工作；聚焦精準營銷，切實強化銷售工作”等重點，統(tǒng)一思想、夯實責任，優(yōu)化管理、提升效能，聚智在思想碰撞中對2025年度總體任務目標和各自分管領域重點工作的前瞻性思考，以兩級領導班子為引領，主動作為、迎接挑戰(zhàn)，為各項工作取得新突破激活強大干勁。（白嵐）