11月15日，陜西建材科技公司黨委副書記、工會主席姜曉芹旁聽督導智引公司黨總支會、黨總支班子理論學習。

      在智引公司黨總支會上，該公司認真落實“第一議題”制度，開展理論學習，結合企業(yè)發(fā)展實際就學習內容進行交流研討，并針對下一階段重點工作作出具體工作部署。
      同時，在當天開展的黨總支班子理論學習中，重點學習了習近平總書記在黨的二十屆三中全會第二次全體會議上的重要講話精神，集中學習了集團公司黨委書記、董事長張文琪歷次講話精神和重點工作部署。該公司領導班子成員結合“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”十二字工作方針，圍繞“學思想、謀方向、出實招、見實效，2025我們怎么干”主題，聚焦推動智引公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、市場開發(fā)等堵點難點痛點問題，結合各自工作實際分別作了交流研討。
      會議議程結束后，姜曉芹進行點評，認為黨總支會議題設計合理，研究討論充分，班子理論學習交流研討能結合實際，提問題、談舉措，切實將理論知識轉化為推動高質量發(fā)展的新思路、新舉措，達到了預期效果。
      針對當前市場嚴峻形勢和下一階段工作開展，姜曉芹提出五點建議：一是進一步明確自身優(yōu)勢，要充分挖掘和發(fā)揮自身在人員管理、研發(fā)技術、企業(yè)管理等方面的優(yōu)勢，保持定力、堅定信心；二是進一步強化問題導向，查找自身短板，找到制約瓶頸，結合當前行業(yè)現(xiàn)狀特點，明確今后的發(fā)展定位和路徑；三是進一步提升盈利能力，放大自身優(yōu)勢。立足建材科技主業(yè)，打造智慧工廠標桿項目，形成示范效應，進一步拓展市場。也要圍繞陜煤集團主營業(yè)務，立足企業(yè)實際持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，精準定位研發(fā)方向，深化內部協(xié)作，著力在軟件管理、5G專網(wǎng)應用、固廢智能化管理平臺建設等領域激活研發(fā)潛能；四是進一步提升管理能力，向管理要效益。圍繞“揚優(yōu)勢、補短板”，著力打造優(yōu)秀干部、科技精英、攻堅克難職工“三支鐵軍”，持續(xù)優(yōu)化干部隊伍，善于發(fā)掘和培養(yǎng)人才，帶領廣大干部職工共同直面挑戰(zhàn)，化解難題。五是進一步加強企業(yè)合規(guī)管理，從企業(yè)管理上有效防控，以項目管理為抓手，強化生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)性，進一步健全項目管理制度和流程。加強安全環(huán)保管理，完善安全環(huán)保相關操作規(guī)范和標準，確保項目在推進過程中嚴把安全生產(chǎn)關。
      會議最后，馮炫代表智引公司進行表態(tài)發(fā)言，將以此次主題研討為契機，聚力沖刺四季度，打開2025新局面。堅決貫徹落實陜煤集團和建材科技公司近期各項部署要求，進一步強化責任擔當、增強能力本領、持續(xù)改進作風，將學習研討的成果轉化為實際行動，切實推動智引公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、市場開發(fā)等方面取得新的突破，為建材科技公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供有力支撐。（劉皓東）