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人力資源

陜西建材科技公司人力資源部到華山營銷公司開展人力資源優(yōu)化工作調(diào)研

發(fā)布日期:2023-04-21     信息來源: 華山營銷公司     作者:常珈銘     瀏覽數(shù):1912    分享到:

      為進(jìn)一步提升人力資源管理水平,深入了解不同業(yè)務(wù)人才需求,優(yōu)化人力資源管理工作。4月20日,陜西建材科技公司人力資源部一行到華山營銷公司開展人力資源優(yōu)化工作調(diào)研,該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加。

      調(diào)研期間,公司人力資源部聽取了華山營銷公司關(guān)于人力資源優(yōu)化工作情況的報告,重點了解組織架構(gòu)、員工薪酬、績效、三項制度改革、優(yōu)化措施等人力資源管理方面的現(xiàn)狀和存在問題,并就提出的問題進(jìn)行深入探討與解答,明確了下階段工作的著力點和突破口,為該公司人力資源管理工作創(chuàng)新發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

      調(diào)研中指出,一是要積極建立2023-2025年的人才發(fā)展規(guī)劃,通過“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)”等途徑,優(yōu)化人力資源配置,提升人才隊伍素質(zhì);二是要推動人力資源優(yōu)化工作,形成編制定員方案,構(gòu)建規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本的組織體系;三是要加強(qiáng)差異化薪酬管理,加大薪酬向業(yè)務(wù)人員傾斜力度,使工資總額與經(jīng)濟(jì)效益、人均效能掛鉤,實現(xiàn)差異化薪酬管理。

      此次調(diào)研加強(qiáng)了陜西建材科技公司人力資源部與華山營銷公司的雙向溝通,為該公司下一階段的工作指明了方向,確保了今后人力資源優(yōu)化工作能夠更加有序高效、科學(xué)合理地推進(jìn)。(常珈銘)

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