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組織干部

直面不足 激活干勁 這場“大討論”凝聚共識

發(fā)布日期:2023-10-18     信息來源: 公司企管規(guī)劃部     作者:郭敏茹     瀏覽數(shù):1189    分享到:

      10月18日,聚焦公司開展的在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基,‘六個是否'為本,‘八個聚焦’為要,推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論,公司企管規(guī)劃部召開專題會議,進一步找短板、明不足、出舉措,公司副總經(jīng)理杜永康出席會議,企管規(guī)劃部全體人員參加,凝聚團結(jié)奮進動能。

      會上,企管規(guī)劃部部長張佰平首先帶領(lǐng)大家深入學習了《關(guān)于在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基,‘六個是否’為本,‘八個聚焦’為要,推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論的通知》文件精神,詳細解讀了這次開展“大討論”活動的重要意義,同時企管規(guī)劃部的全體職工結(jié)合自己的本職工作,對照“三問三省”“六個是否”依次進行了交流研討,明晰個人存在短板不足,分享工作好經(jīng)驗好做法,明確下一步工作措施。
      交流研討后,杜永康指出,企管規(guī)劃部是一個大家庭,每個人要建立系統(tǒng)思維,提升管理能力,要聚力“在‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基,‘六個是否’為本,‘八個聚焦’為要,推動公司高質(zhì)量發(fā)展大討論”把各項工作要求落到實處,結(jié)合全力以赴落實國企改革新要求,重點就如何全力攻堅四季度、實現(xiàn)全年任務(wù)目標提出具體工作措施,緊抓風險防控、項目建設(shè)、投資管理、成本管控,努力完成公司年度任務(wù)目標,用實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。(郭敏茹)

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